Захар Назаренко (Megalicense): «Российские лицензиары пока не заполнили тот объем, который занимали ушедшие бренды»

Когда российским правообладателям было проще работать – сейчас или до 2022 года? С чем это связано?

Уход крупных лицензиаров особо не повлиял на дошкольный сегмент, он и раньше на 90% состоял из российских игроков. А они подросли и заняли ниши, которые принадлежали Nickelodeon («Щенячий патруль»), Disney и Universal. Но этот рост всё же несопоставим с общими потерями всего рынка, который в целом сократился.

Доля отечественных брендов за весь период увеличилась всего на 20-30%. В сегменте для детей старше шести лет и тинейджеров картина несколько иная: российским лицензиарам пока не удается заполнить тот объем, который занимали ушедшие бренды.

Произошли ли какие-то заметные изменения в условиях сотрудничества правообладателей с производителями детских товаров?

Изменились условия сотрудничества разве что с зарубежными правообладателями, которые остались на рынке: платить стало сложнее, но оплаты идут. 

Какие ниши детского рынка являются для правообладателей перспективными с экономической точки зрения, но пока еще относительно свободными?

Если говорить об уровне конкуренции в разных сегментах, то относительно свободной с точки зрения лицензирования сейчас остается одежда: российские правообладатели всё еще плохо работают с этой товарной категорией. А в игрушках перспективы туманны, поскольку сокращается количество крупных игроков, умеющих работать с master toy.  

Журнал КИНДЕРInfo (сентябрь 2024)

web-версия