Екатерина Вишнякова (ИВАН и ДАМИАН): «Важно понимать возможности рынка и разрабатывать свой уникальный продукт»

Каким был 2023 год для компании «ИВАН и ДАМИАН»? Каким главными достижениями Вы гордитесь?

По результатам 2023 года ООО «ИВАН и ДАМИАН» было внесено в Федеральный реестр «Всероссийская Книга Почета». Место в реестре некоммерческое – его можно получить только за заслуги. Реестр формируется совместно с государственными и муниципальными органами исполнительной власти, в него попадают только те компании, которые своей работой способствуют социально-экономическому развитию региона, а также повышению эффективности своей отрасли. Для нас внесение в этот реестр – главное достижение. Этот факт означает признание на уровне государственных и муниципальных органов исполнительной власти исключительной значимости нашего бизнеса для развития региона, а также подтверждает деловую и общественную репутацию компании, что особо важно при работе на турбулентном рынке.

Еще одно наше достижение – третье место в престижном конкурсе «Экспортер года» в категории компаний электронной торговли. Мы этим тоже очень гордимся и продолжаем активно сотрудничать с Московским экспортным центром. Эта награда еще раз подтверждает верность нашего решения сделать ставку на международный уровень качества и в плане дизайна, и в плане производства, что делает нашу продукцию востребованной не только в России, но и за рубежом.

Как меняется уровень конкуренции в том сегменте детского рынка, в котором работает Ваша компания? С чем связаны эти изменения?

У нас всегда достаточно конкурентная среда: раскрасками и детскими развивающими играми занимаются многие компании. Наш внутренний приоритет – раскраски, соответственно, наши конкуренты – издательства.

Насколько мы знаем, крупные издательства сейчас испытывают те же сложности, что и мы, но менее пластичны: большим компаниям всегда труднее проводить какие-либо изменения. Но они могут себе позволить демпинг, и мы, понимая себестоимость продукции, видим, что по некоторым позициям в рознице сейчас происходит необоснованное снижение цен. Однако демпинг – всегда краткосрочная стратегия: компании, долгосрочно использующие этот инструмент конкурентной борьбы, не выживают. Мы же вкладываемся в свое будущее и стараемся предложить покупателям продукт по привлекательной цене, которая позволит нам заработать.

Мы понимаем, что возможно массовое появление в России дешевых китайских раскрасок. Мы немного знакомы с графической спецификой производителей из Китая и серьезными конкурентами их пока не считаем.

Необходима ли в условиях трансформации рынка активная трансформация бизнеса?

Происходящая трансформация рынка уже не требует от нас оптимизации бизнес-процессов – мы сделали это давно, оставив в структуре только абсолютно необходимое, без излишеств. При этом мы в полном объеме сохранили бюджет на обучение, развитие и разработки, поскольку считаем всё это драйвером и необходимым условием выживания в любых условиях. Мы в очередной раз проанализировать свой продукт с научной и с производственной точек зрения и разработали новые спецификации, сформировав из них производственную очередь. Новый подход позволит нам сделать продукцию еще более доступной для покупателей, что полностью соответствует актуальным тенденциям рынка.