НОВЫЕ И ВАЖНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ


КИНДЕРinfo: рубрика «Как продавать российской семье» от Дарьи Головиной / BUSINESS_2_MOMMIES


Медиакит журнала КИНДЕРinfo 2026

Медиакит сайт КИНДЕРinfo 2026

Для размещения информационных и рекламных материалов компаний редакция КИНДЕРinfo разработала несколько максимально эффективных форматов.


В центре внимания


Вебинар о маркировке детской одежды

Наш Telegram-канал

Подписывайтесь на telegram-канал КИНДЕРinfo и читайте самые актуальные новости рынка товаров для детей!


киндерINFO. статьи и интервью

Мамина аптечка: три оси сегментации, определяющие, что мама покупает для здоровья семьи

BUSINESS_2_MOMMIES. 31.08.2026. Маркетинг
Дарья Головина (BUSINESS_2_MOMMIES)

Желание «попасть в мамину аптечку» — заветная цель многих фармацевтических брендов. Однако в маркетинговых стратегиях родительскую целевую аудиторию часто воспринимают как нечто единое и монолитное, упуская из виду реальные мотивы покупателя.

В рубрике «Как продавать российской семье» на сайте КИНДЕРinfo Дарья Головина, основатель и креативный директор агентства BUSINESS_2_MOMMIESструктурирует покупательское поведение ключевого закупщика в сегменте семейного здоровья. Анализ брифов, полученных агентством от фармкомпаний за последние годы, говорит о том, что единой «маминой аптечки» не существует. В новой статье разбирается, по какой логике формируются разные типы аптечек и как брендам адаптировать свои коммуникации в зависимости от того, в какой контекст должен попасть их препарат.

Мамина аптечка: три оси сегментации, определяющие, что мама покупает для здоровья семьи

За 11 лет в семейном маркетинге мы оцифровали покупательское поведение тысяч семей, провели сотни глубинных интервью и проработали сегментацию для десятков брендов и препаратов. И вот что мы заметили: в брифах, которые к нам приходят из категории «Фарма» и смежных с ней, есть одна фраза, повторяющаяся настолько часто, что стала негласным слоганом всей категории: «Мы хотим попасть в мамину аптечку».

Формулировка красивая. Но что за ней стоит на самом деле? Мы решили разобраться системно и подняли из архива 157 брифов за последние десять лет — по рецептурным, безрецептурным препаратам и смежным категориям. Проанализировали их вручную, затем прогнали через искусственный интеллект и посмотрели на собранную информацию как на единый массив данных.

На выходе мы получили три оси сегментации, которые сегодня разберем подробно. 

Ось 1: событие или жизненная ситуация

Первая ось — самая очевидная. Аптечки, которые формируются вокруг определенного периода жизни или конкретных обстоятельств. Часто эти наборы препаратов привязаны к сезону или ожидаемому сценарию.

Таких сценариев может быть бесконечно много, но в брифах чаще всего фигурируют четыре: тревел-аптечка, набор на период ОРВИ, аптечка первого года жизни ребенка и средства экстренной помощи. Всё остальное встречается с большим отрывом и зависит уже от специфики бренда.

Важная деталь в поведении: аптечка этого типа собирается заранее. Это страховочная логика — женщина понимает, что впереди поездка, сезон простуд, лагерь или начало учебного года, и готовится к этому заблаговременно. 

Ось 2: особенность семьи

Вторая ось возникает там, где в событие вмешивается психология. Это аптечка средств на стыке конкретной ситуации и особенностей семьи, которые уже осознаны и приняты.

Аллергик в семье. Ребенок с чувствительной кожей или атопией. Хроническое заболевание. Недоношенность. Лактазная недостаточность у мамы. Плохой сон. Домашнее животное. Список открытый — сколько особенностей у семьи, столько потенциально и типов домашних аптечек.

Поведенчески это полная противоположность первой оси: такой набор не собирается «на всякий случай», он поддерживается в актуальном состоянии постоянно. Мама здесь гораздо чаще ищет новые решения, сравнивает препараты и изучает предложения, потому что знает: эта потребность никуда не исчезнет в ближайшее время. 

Ось 3: отношение к здоровью

Третья ось — самая психологическая. Она про то, как сама мама смотрит на процесс управления здоровьем семьи, через какую идею она вообще воспринимает происходящее.

Это может быть выбор мамы, которая доверяет только натуральным решениям. Или домашний набор средств для семьи, ориентированной на доказательную медицину. Или аптечка тех, кто делает ставку на профилактику. Здесь нет «топовых вариантов» — есть одна доминирующая установка, через которую женщина смотрит на весь процесс. Фактически эта ось отражает, где мама находится на шкале тревожности по отношению к здоровью, и становится воплощением ее личного подхода к управлению им. 

Отдельная зона на пересечении всех трех осей

Есть блок, который живет сразу на стыке события, семейной особенности и личного отношения, — это всё, что касается подготовки к беременности и родам: планирование, набор препаратов по триместрам, подготовка к родам и отдельно — сумка в роддом, которая настолько самостоятельна, что стоит особняком от всего остального.

На выходе

Три оси — это не абстрактная теория, а рабочий инструмент: событийная логика требует «страховочной» коммуникации на опережение, семейная — постоянного присутствия и сравнения, психологическая — разговора на языке конкретной установки мамы. Если бренд хочет «попасть в мамину аптечку», для начала нужно понять, в какую именно, потому что стратегии для тревел-аптечки и для аптечки семьи с аллергиком будут выглядеть принципиально по-разному.

Это ровно то, с чего мы в BUSINESS_2_MOMMIES начинаем любой проект в категории «Фарма»: не с продукта, а с типологии аптечки, в которую конкретный препарат должен попасть.

Три оси — это карта территории. А что происходит в голове у бренд-команды, когда она формулирует бриф на такое исследование? В следующей статье мы разберем 25 вопросов, которые слышим практически на каждом брифинге, и расскажем о модели, которая объясняет, почему возникают именно эти вопросы, а не другие. 


КИНДЕРINFO. Публикации Business_2_Mommies (B2M) 

Новая рубрика сайта КИНДЕРinfo: «Как продавать российской семье» от Дарьи Головиной / BUSINESS_2_MOMMIES

КИНДЕРINFO. Статьи и интервью

Подростки
Детские книги
Светлана Зорина
Максим Колозариди (Русспласт): «Мне хочется, чтобы дети с раннего возраста понимали: их идеи могут быть реализованы» 
Рост в деньгах – падение в штуках: ценовой фактор рынка канцтоваров 
Кто покупает детские товары? Аналитика розничных продаж  
Максим Лозовский (Hobby World)
Фруктовое пюре ФрутоНяня
Элеонора Белопухова, директор российского представительства Panini
03.03.2026

Элеонора Белопухова (Panini): «У спортивных коллекций есть существенное преимущество по сравнению с другими лицензионными продуктами»

Чемпионат мира по футболу для миллионов болельщиков по всему миру (как для детей, так и для взрослых) уже многие десятилетия начинается не со стартового свистка судьи, а с долгожданного пакетика наклеек из новой коллекции Panini. И этот год не станет исключением: легендарная итальянская компания в преддверии FIFA WORLD CUP 2026™ выпускает масштабную футбольную коллекцию. О ярких новинках и особенностях продаж спортивной лицензионной продукции мы беседуем с Элеонорой Белопуховой, директором российского представительства Panini
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies